Dekoder Zespołu

W twoim zespole jedna osoba potrzebuje wszystkiego na piśmie, druga myśli na głos na spotkaniu, a trzecia milknie, kiedy robi się głośno. Możesz próbować ich zmieniać albo zmienić sposób, w jaki dostają od ciebie pracę.

Ta książka pokazuje, jak zrobić to drugie: jak pisać jaśniejsze polecenia, prowadzić lepsze spotkania i rozmawiać tak, żeby każdy w zespole mógł pracować najlepiej, jak potrafi. Dostajesz też gotowe słowa na najtrudniejsze rozmowy.

Przeczytaj bezpłatny fragment (PDF) →

Z tą książką

• Rozpoznasz cztery style pracy w swoim zespole i dopasujesz do nich polecenia, spotkania i informację zwrotną.
• Poprowadzisz trudne rozmowy 1:1 według 50 gotowych skryptów: o niedotrzymanym terminie, przeciążeniu, wypaleniu, dostosowaniach, karierze i odejściu z pracy.
• Zorganizujesz pracę osób neuroatypowych tak, żeby nie musiały ciągle prosić o wyjątki.
• Odróżnisz testy osobowości, które mają podstawy w badaniach, od tych, które ich nie mają.
• Wprowadzisz zmiany w zespole według planu na 90 dni.

Dla kogo

Dla liderek i liderów zespołów, menedżerów każdego szczebla, założycieli firm, które właśnie zatrudniły piątą osobę, i dla HR business partnerów.

Co dostajesz

• Wydanie polskie (341 stron A4) albo angielskie „The Team Decoder” (321 stron). Seria Lider, tom 1.
• Ściągę do wszystkich skryptów, szablony (m.in. „README dla mnie”, umowę zespołową i brief zadania), listy kontrolne i słowniczek.
• Plik PDF pobierasz od razu po zapłacie, a link do pobrania dostajesz też e-mailem.